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艾多美Park

Atomy Park

歡迎來到艾多美總公司線上體驗館。
現在請了解蘊含艾多美經營哲學而打造的艾多美總公司。

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竣工概要

  • 位置
    忠南公州市百濟文化路 2148-21(熊津洞)
  • 占地面積
    26430㎡
  • 建築面積
    5200.39㎡
  • 總面積
    9722.16
  • 規模
    地上 4 層樓,地下 1 層樓
  • 結構
    鋼筋混凝土結構
  • 外部飾面
    薄板磚、裸妝混凝土、白色牆磚
  • 設計階段
    2016. 08 ~ 2017. 06
  • 施工時間
    2017. 02 ~ 2019. 04

獲獎經歷

  • 獲得2019韓國建築家協會獎
  • 獲得2019Architecture Masterprize (Mixed Use Architecture部門)獎(美國)

竣工影片

New Office Innovation

擺脫原有辦公空間,依據具主題性的選擇,在各種場所的接觸,在彈性的業務組織體系中形成私密性、自生性關係的全新辦公室

打破工作與生活的界限

  • 擺脫僅考慮業務效率的官僚體制
    (Bureaucracy) 構成的體系

  • 單純羅列的官僚體制
    (Buriaucracy)

僅考慮業務效率的官僚體制組織結構,統攬個人業務與合作業務的領域,形成引導 WORK 與 LIFE 自然融合的彈性交流

Offi – Ludens 遊戲的辦公室

玩樂的空間,遊戲的辦公室

「玩樂的人」「遊戲的人」一詞,來自約翰·赫伊津哈 1938 年出版的書名。 玩樂不是文化的元素,文化本身就帶有玩樂的性質。 驚人發現到智人就是「遊戲的人」 對他們而言,所有的文化始於遊戲。 是融合生活與玩耍的「玩耍的人」

韓國人是典型的遊戲的人。 趙興胤指出,「韓國民眾的玩樂不是所謂與工作相對或有所區分的 的玩樂。 而是工作與休閒生活時,和他們一起開心生活的表現,真正的工作生活平衡 (work-life-balance) 不是減少勞動時間,而是展現工作的趣味與意義的運動」。

「我玩,故我在。」 遊戲的人群聚的辦公室,對他們而言,工作是另一種形式的玩樂。 需要透過區分工作與玩耍的流動性業務環境,讓他們可自己調整工作與玩樂平衡的自發性辦公室環境。

玩樂的空間,遊戲的辦公司

  • 01
    Normadic Work Piece 遊牧性業務板塊
  • 02
    Carte Blanche 誘發行為畫布
  • 03
    Non-routine Promenade 非日常公共場所

遊戲的辦公室的員工們,隨靈活組織機構的組織體系而變,比起垂直分化,形成水平關係,打造展現各種形式的玩樂空間、遊戲的辦公室。
賦予不可預測、異類元素並存的業務環境,自然而然引導員工們落實動態的業務方式,以此打破工作和遊戲的界限,形成更高效的有機結構

Issue_1

游牧性業務板塊 Normadic Work Piece

依據各種業務活動,形成單獨特殊的物業板塊

自由分散在多層空間的業務塊,依據各自的業務風格,
透過彈性的自發關係的空間,引導自然的非階層性組織分工。

Issue_2

誘發行為畫布 Carte Blanche

打造以使用者為中心的自發性活動的誘發行為畫布

Carte Blanche 指「空白支票」,具備擁有無限可能性的白紙狀態
根據書寫內容,即根據以使用者為中心的自發活動,可以主動應對的創意業務活動空間

Issue_3

非-日常的公共場所 Non-routine Promenade

誘發以使用者為中心產生自發性活動的畫布

跳脫枯燥的日常,不斷形成各種事件,
擺脫重複日常的非日常全新業務空間的連續體系

建築家 Kim Dong-jin 法國建築師 / 弘益大學建築工程學部教授 /(株)L'EAU 建築師事務所、(株)L'EAU 設計城市環境建築研究所代表



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