2021년 사자성어는 양자택이(兩者擇二)입니다.
일이라는 것은 대립하는 두 가지를 모두 세우는 것입니다.
어느 것도 버릴 것 없이 두 가지를 모두 선택하여 전력을 다하시길 바랍니다.

2020년 12월 석세스아카데미 중

이제 세계 시장은 개별 시장의 집합체가 아니라 단 하나의 시장, 글로벌 원마켓이 됐습니다.
아마존은 미국 회사, 알리바바는 중국 회사가 아니라 모두 하나의 글로벌 유통기업입니다.
애터미도 그렇게 될 수 있습니다.

2019년 6월 포브스 인터뷰 중

애터미는 편법이나 변칙이 아니라 원칙을 지키며 성공하는 모습을 보여줄 것입니다.
원칙을 지켜 성공하는 사람들이 많아지면 원칙을 지키는 사람도 많아지고,
그 결과 직접판매 문화도 바뀔 것으로 자신합니다.

애터미 웨이 `원칙보다 뛰어난 전략은 없다` 내용 중

세상에 보이는 모든 것은 보이지 않은 데서 나왔습니다. 미래를 예측하는 가장 정확한 방법은
미래를 계획하는 것입니다. 미래가 우리에게 다가올 때 그것은 반드시 우리의 의도가 개입된 것이어야 합니다.
우리는 비전 창출을 기꺼워하며 그것을 세세히 다듬는 데 진력해야 합니다.

2012년 9월 석세스 아카데미 강의 중

각 법인에서는 사회공헌활동을 더욱 적극적으로 펼치시기 바랍니다.
그 나라 행정에서 손이 가지 않는 틈새를 파악하고, 정말 필요한 곳에 지원활동을 해 주십시오.
애터미의 문화는 인류보편가치를 추구하기에 어디나 다 통한다라는 생각을 가지고 정책을 진행하면 좋겠습니다.

2019년 7월 법인장 워크샵 중

네트워크마케팅이 유통산업의 주류가 되기 위해서 가장 필요한 것은
바로 네트워크마케팅이 종사하는 사람들의 자각입니다.
네트워크마케팅은 더도 아닌 덜도 아닌 유통입니다.
생산자와 소비자를 최단거리로 연결하는 네트워크마케팅이야말로
소비자도 생산자도 유통도 모두가 이익을 얻을 수 있는 유통인 것입니다.

2019년 6월 호주 DSA 특강 중

애터미는 앞으로 글로벌 유통기업으로서 전 세계 곳곳에 있는
고품질의 제품을 경쟁력 높은 가격으로 전 세계에 유통시키고자 합니다.
또한 애터미가 진출한 국가에서의 이익은 법이 허용하는 범위 내에서 해당 국가에 재투자할 것입니다.
애터미가 성장하는 원천은 애터미가 있는 사회의 건전한 발전이기 때문입니다.

2019년 6월 호주 DSA 특강 중

“회사를 위해 희생하지 말고 회사를 이용해 행복해지자.”
제가 생각하는 이상적인 기업관입니다.
회사를 위해서 희생하지 말고 회사를 이용해서
모든 직원들, 그리고 사업자, 소비자 모두가 행복해지는 것을 진심으로 원합니다.

2015년 1월 임직원 워크샵 강의 중

애터미에서 일이란 현실을 목표까지 끌어올리는 과정 자체를 의미합니다.
즉 현재의 위치를 정확히 파악하고 거기에 근거해서 도달해야 할 목표를 세우고
그 간격을 좁혀 나가는 것, 그것이 바로 일입니다.

2014년 12월 임직원 워크샵 강의 중

내가 살아가는 삶의 모습, 3년 후든, 5년 후든, 10년 후든
내가 어떻게 살고 있을 것인가를 한 편의 영화로 만들어야 합니다.
이것을 생생하게 머릿속에서 구상하면 우리의 삶은 정말 그렇게 됩니다.

2013년 7월 석세스 아카데미 강의 중