Bei Atomy versuchen wir ständig, Arbeit zu beseitigen. Arbeit ist wie Unkraut im Frühling, das auch nach dem Ausreißen immer wieder neu sprießt. Wir sollten die Arbeit loswerden, als würden wir das Unkraut an den Wurzeln ausreißen. Da die Arbeit endlos ist, sollten Sie versuchen, sinnlose Arbeit zu eliminieren und sich auf einen kreativen Prozess mit einem aktiven statt einem passiven Geist zu konzentrieren.

Wir denken über Einfluss nach, während wir bei Atomy arbeiten. Bei diesem Einfluss geht es nicht um Rang oder Titel, sondern um den Umfang und die Breite unserer Arbeit. Je größer die Reichweite, desto größer die Wirkung. Die Arbeit, die wir leisten, ist nicht nur für unsere Abteilung, sondern für alle Abteilungen unseres Unternehmens. Bei Atomy arbeiten wir horizontal, nicht vertikal, und in der Breite, nicht in der Tiefe.

Was auch immer Sie zu tun haben, bitten Sie niemanden, es für Sie zu tun, tun Sie es einfach selbst. Bei Atomy gilt die Arbeit, die Sie sich selbst suchen und erledigen, als echte Arbeit. Wenn Ihnen jemand sagt, was Sie tun sollen, kann die Arbeit schwierig und langweilig werden. Bei Atomy können wir unsere eigenen Entscheidungen treffen und auf unsere eigene Weise arbeiten, wodurch die Arbeit mehr Spaß macht.

Die Arbeit bei Atomy ist projektbezogen. Projekte sind wie sich ständig verändernde Amöben. Wenn ein Team gebildet wird, übernimmt die Person, die am besten für dieses Projekt geeignet ist, die Leitung, unabhängig von Erfahrung oder Rang. Diese Person kann hart arbeiten, Spaß haben und ein „superaktiver Helfer“ sein. In diesem System kann jeder bei Atomy Projektleiter oder Mitglied des Teams sein.

Die Organisationskultur von Atomy in Bezug auf Autorität und Verantwortung ist innovativ. Wir geben unseren Mitarbeitern Autorität, ohne sie zur Verantwortung zu ziehen. Dies verhindert die Angst vor den Konsequenzen. Atomy gibt Feedback, um Wachstum zu fördern, nicht um die Verantwortlichkeit zu bewerten. Unsere Mitarbeiter wachsen durch dieses Feedback und werden entsprechend behandelt.

Schlimmer als zu scheitern ist es, aus Angst vor dem Scheitern nie etwas zu versuchen. In der israelischen Kultur lehren die Rabbiner ihre Schüler, beharrlich tiefer gehende Fragen zu stellen, bis sie etwas vollständig verstehen. Dies ist Teil der „Chutzpah-Mentalität“. Bei Atomy ermutigen wir unsere Mitarbeiter, ständig Fragen zu Dingen zu stellen, die sie nicht verstehen, bis sie die Antwort gefunden haben.

Ehrlichkeit und Güte sind die besten Strategien. Wir möchten, dass unsere Mitarbeiter ehrlich arbeiten und sich für andere einsetzen. Jemand, der sich nur für seinen eigenen Erfolg interessiert und sich nicht um andere kümmert oder die Grundsätze befolgt, wird nach Atomys Maßstäben niemals erfolgreich sein. Die Einhaltung der wichtigsten Grundsätze, ein Beitrag zur Gemeinschaft und Ehrlichkeit sind wichtige Werte.