22. 08. 29 Hankyung Business

"Como eu era um homem acostumado a salários, trabalhei com a mentalidade de chefe...Qualidade absoluta e preço absoluto são a força motriz para o crescimento global"

‘Que senhor agradável’.

Foi o que me passou pela cabeça quando conheci o CEO da Atomy, Han-gil Park. No dia da entrevista, o Presidente Park realizou uma videoconferência de horas com diretores de filiais de todo o mundo. Durante a entrevista, à tarde, ele provavelmente estava exausto, mas com o passar do tempo, foi ficando mais animado, transbordando de energia. Ao final da entrevista, o futuro que ele prevê foi retratado com mais clareza: “Todos vivem uma vida feliz”.

Todos os empresários tinham diferentes objetivos de negócios, como dinheiro, fama, poder. Mas o presidente Park ia mais além desses objetivos. E ele parecia empolgado com o caminho para aquele sonho. Conheci o Presidente Park no Atomy Park em Gongju, Chungnam.

-Qual é a meta final da Atomy?

“Sucesso dos clientes. Os clientes da Atomy incluem seus membros, consumidores, executivos e funcionários e empresas parceiras. Em outras palavras, garantir que todas as pessoas que estão conectadas, no interior, no exterior, à frente e por trás da Atomy se beneficiem da Atomy”.

-O termo “empresa parceira” parece desconhecido

.” É o termo que a Atomy usa. Não mantemos relações superior-subordinada com as empresas que estão negociando conosco. Eles são parceiros com quem temos que unir forças”.

-Como outros acionistas podem ter sucesso?

“Os consumidores se beneficiam ao comprar produtos de maior qualidade a um preço mais baixo. Os membros se beneficiam ao apresentar os produtos da Atomy e receber uma ajuda de custo. Executivos e funcionários se beneficiam ao poder buscar sua própria felicidade por meio da Atomy, enquanto empresas parceiras se beneficiam ao garantir margens apropriadas e canais de vendas estáveis. Além disso, comunidades locais e vizinhos necessitados obtêm o benefício de melhorar suas vidas por meio das práticas de colaboração da Atomy. Da mesma forma, que a própria existência da Atomy beneficia a todos, é o sucesso dos clientes o objetivo final que a Atomy busca”.

-Então, a série de colaborações também está alinhada com sua meta final.

“Sim, está. Temos um longo caminho a percorrer, mas acredito que a Atomy tornou-se uma “empresa sustentável” até certo ponto, já que atingimos uma receita de vendas de 2 trilhões.  Tornou-se possível para consumidores, executivos e funcionários, membros e empresas parceiras “sobreviver” dentro dos limites da Atomy, da cerca da Atomy, dos domínios da Atomy. Então, agora é hora de melhorar a vida das comunidades locais e vizinhos necessitados. Continuamos a contribuir para as crianças também, porque as crianças são “seres preciosos demais que liderarão o futuro da humanidade”.

-A Atomy está vendendo vários produtos. Quais são os critérios para o desenvolvimento ou seleção de produtos para venda?

”Basicamente, pensamos: esta é uma necessidade diária dos consumidores? e depois, pensamos em qualidade absoluta, preço absoluto”. “A qualidade é absolutamente incomparável, ou o preço é tão absoluto que ninguém pode vender por menos?, etc”.

-Eu me pergunto por que você decidiu fundar a Atomy

“O princípio do marketing de rede está alinhado com a natureza dos negócios de distribuição. Então, gostaria de provar que podemos competir com qualquer uma das empresas de distribuição, desde que cumpramos o princípio. Marketing de rede é uma distribuição na qual as despesas de marketing podem ser compensadas usando pessoalmente um produto com boa qualidade e preço razoável e, em seguida, compartilhando a boa experiência com conhecidos, amigos e parentes. Fundei a Atomy, pensando que queria fazer marketing de rede real onde produtores, consumidores e vendedores jamais sofressem uma perda, e sim lucrassem".

-O nome da empresa “Atomy soa único.

Atomy é uma combinação de átomo que significa átomo e my(美), que significa beleza. O motivo pelo qual átomo e beleza estão conectados é que os principais produtos, da Atomy, o HemoHIM e os cosméticos, são feitos principalmente de ingredientes desenvolvidos pelo Instituto de Pesquisa de Energia Atômica da Coreia. Adicionamos “my (美)” porque os produtos incluem cosméticos e alimentos saudáveis e, pessoalmente, considero a beleza o mais importante no trinômio verdade, bondade e beleza. Acredito que palavras como harmonia do universo, vitalidade, luz, autopurificação e esperança de vida eterna estão contidas em beleza”.

-O que diferencia os cosméticos e alimentos funcionais saudáveis da Atomy de outros concorrentes?

“A Atomy sempre acredita que os interesses dos consumidores são os interesses da Atomy. Em outras palavras, vender um bom produto a um preço baixo é o melhor marketing. Esta é a vantagem competitiva da Atomy".

-Que tipo de funcionário você era antes de iniciar seu negócio?

“Devia ser um empregado desejável, mas, de certa forma, posso ter sido um incômodo, e isso porque, mesmo no meu primeiro ano, sempre trabalhei com uma mentalidade de gestão. Recebi pedidos de grandes clientes que não esperávamos e configurei nossas próprias linhas de produção depois de receber pedidos de novos produtos que a empresa nem tinha planos de desenvolver. E, uma vez que eu assumo uma tarefa, eu a avanço até que ela seja concluída. De certa forma, posso dizer que sou um “workaholic”. Então, meu chefe me forçou a aprender golfe para me fazer descansar enquanto trabalhava”.

-Houve um motivo especial que levou você a visar o mercado global, além da Coreia do Sul?

“Não posso dizer que houve um motivo especial, só queria fazer com que a empresa gerasse mais receita no exterior do que na Coreia do Sul desde o início. Se você vender um bom produto a um preço baixo, poderá competir em qualquer país do mundo. Nenhum consumidor se recusaria se pudesse comprar os produtos que usa o tempo todo a um preço mais baixo e com melhor qualidade. A Atomy não hesitará em ir a qualquer lugar do mundo se houver um consumidor procurando produtos Atomy. Sou formado em negócios e tenho um doutorado em administração de empresas com ênfase em marketing internacional (sorri)".

-Qual foi o momento mais difícil da empresa e como você o superou?

“Acho que a vida em si é difícil. É uma penitência. É difícil até ficar ocioso quando você não tem emprego. Então, você desiste do conforto e da vida. Para ser sincero, o momento mais difícil foi quando comecei a Atomy. Perdi tudo, incluindo minha saúde, propriedades e pessoas, devido à falência de um shopping center on-line chamado imkorea.com. Depois de saber que teria um tempo limitado para viver, esvaziei minha mente e me voltei para Deus. Mesmo que fosse difícil, estava bem ter Deus do meu lado. Olhando para trás, ainda fico surpreso de ver como pude planejar a Atomy em uma situação tão difícil. Acho que hoje foi possível porque não havia ressentimento nem raiva na minha mente".

-Eu me pergunto sobre seus próximos planos.

”Até agora, nos concentramos em criar um sistema que gerasse bons ganhos, mas a partir de agora, queremos criar um sistema que seja bem usado. O sistema bem usado tem a ver com a eficiência com que a qual se pratica a colaboração. Nesse sentido, doamos 14 bilhões de dólares para a Compassion, pois a Compassion usa as doações de maneira eficiente. A Bíblia diz "se um grão de trigo cair na terra e morrer, ficará só; mas, se morrer, dará muitos frutos". Da mesma forma, um sistema que é bem usado é um sistema que pode produzir mais resultados ao ser usado e desaparecer. No entanto, ele não deve acabar distribuindo peixes para aliviar temporariamente a fome. Precisamos estabelecer e patrocinar escolas para ensinar como pescar, criando uma comunidade onde você possa construir uma rede de segurança social por conta própria. Esse seria um sistema realmente bem utilizado".