Na Atomy, tentamos eliminar o trabalho continuamente. O trabalho é como ervas daninhas na primavera, que continuam aparecendo mesmo depois de serem retiradas. Deveríamos nos livrar do trabalho da mesma forma como puxamos as ervas daninhas pelas raízes. Como o trabalho é infinito, tente eliminar o trabalho inútil e concentre-se no processo criativo com uma mente ativa em vez de passiva.

Pensamos em influência enquanto trabalhamos na Atomy. Essa influência não tem a ver com cargo ou título, mas com o escopo e a amplitude de nosso trabalho. Quanto mais amplo for o alcance, maior será o impacto. O trabalho que fazemos não é apenas para o nosso departamento, mas para todos os departamentos de nossa empresa. Na Atomy, trabalhamos horizontalmente, não verticalmente, e buscamos amplitude, não profundidade.

Seja qual for o trabalho que você tenha que fazer, não peça a ninguém que faça por você, faça você mesmo. Na Atomy, o trabalho que você procura e faz por conta própria é considerado o trabalho verdadeiro. Quando alguém lhe diz o que fazer, o trabalho pode se tornar difícil e chato. Na Atomy, podemos tomar nossas próprias decisões e trabalhar do nosso próprio jeito, o que torna tudo mais divertido.

O trabalho na Atomy se baseia em projetos. Os projetos são como amebas, em constante mudança. Quando uma equipe é formada, a pessoa mais adequada para o projeto assume a liderança, a despeito de sua experiência ou cargo. Essa pessoa pode trabalhar duro, se divertir e ser um "ajudante superativo". Nesse sistema, qualquer pessoa da Atomy pode ser o gerente de projeto ou um membro da equipe.

A cultura organizacional de autoridade e responsabilidade da Atomy é inovadora. Damos autoridade aos nossos funcionários sem responsabilizá-los. Isso evita o medo de lidar com as consequências. A Atomy dá feedback para estimular o crescimento, não para procurar responsáveis. Nossos funcionários crescem por meio desse feedback e são tratados da forma correspondente.

Pior do que fracassar é nunca tentar nada por medo de fracassar. Na cultura israelense, os rabinos ensinam seus fiéis a fazerem perguntas cada vez mais profundas até que entendam algo. Isso faz parte da "mentalidade Chutzpah". Na Atomy, encorajamos os funcionários a fazerem perguntas constantemente sobre aquilo que não entendem, até que encontrem a resposta.

Honestidade e bondade são as melhores estratégias. Queremos que nossos funcionários trabalhem honestamente e cuidem dos outros. Alguém que se preocupa apenas com seu próprio sucesso e não se importa com os outros ou não segue os princípios nunca será bem-sucedido de acordo com os padrões da Atomy. Cumprir os princípios chave, contribuir para a comunidade e praticar a honestidade são valores importantes.