艾多美继 2021 和 2022 年之后连续第三年入选，评选活动由 GPTW 主办

朴韩吉 董事长连续三年荣获'韩国最受尊敬的 CEO' 称号

金敬姬获得 '令人骄傲的职场妈妈'称号，金泰源（音）被评为'韩国创新领袖'

【（前排左起）艾多美 CBO 金泰源、GPTW 全球首席执行官 Michael Bush、艾多美董事长朴韩吉、GPTW 韩国地区负责人池方根（音）和艾多美 CMO 金敬姬在 24 日的颁奖典礼上合影】

韩国本土的全球直销流通企业艾多美连续三年被评为'韩国最卓越职场'。

24 日，在全球管理咨询机构 'GPTW(Great Place to Work) 研究所'于韩国首尔永登浦区汝矣岛洞 63 大厦大宴会厅举办的'第 21 届韩国最卓越职场 100 强'颁奖典礼上，艾多美公司力压 LG 能源解决方案、大熊制药、大象、GS Retail 和 SK Networks 等大型企业，位居第五名。 第一名至第四名均为外资企业。

朴韩吉董事长也连续三年被评为'韩国最受尊敬的 CEO'。 首席广播官 (CBO, Chief Broadcasting Officer) 金泰源被评为'韩国创新领袖'，首席营销官 (CMO, Chief Marketing Officer) 金敬姬则获得'令人骄傲的职场妈妈'称号。

艾多美秉承'珍爱灵魂'的社训创造自由进取的工作环境，于 2021 年首次获得这一殊荣。

“当你给予员工信任时，员工则会尽心尽力，并认为公司非常适合工作，”朴董事长回忆道，“所以，我在管理之初就主动放弃了人事权和审批权，事实证明这很成功。”

【艾多美员工研讨会】

艾多美 对员工们的爱是独一无二的。

正如公司社训'珍爱灵魂'所蕴藏的含义一样，员工不是组成艾多美的“零部件”，而是要与公司共同成长和发展的“珍贵存在”。

朴 董事长坚定地认为，“人在任何情况下都不能作为手段，因为其存在本身就是一种目的，”“员工本身就应该是艾多美的目的，而不是成长的工具。”

艾多美的 '奶牛哲学和宝宝哲学”正是这一点的最好体现。'其意思是，农场主看重奶牛是因为奶牛能够带来收益，但妈妈在乎宝宝不是因为孩子能带来利润，而是因为宝宝本身就可爱且珍贵”。

这 不仅仅只停留于一个口号。

在实际工作中， 艾多美员工会就他们不同意的观点进行讨论，即使是领导下达的指示也不例外，直到最后本人或领导的其中一方被说服。

这要 归功于'虎刺怕 '(Chutzpah) 精神，即不被形式和权威所束缚，敢于向所有人表达自己的想法。

[ 艾多美 Park】

为了 让这一理念在工作中切实可行，朴董事长秉持“众人平等，所有灵魂都同样珍贵”的信念，建立了一种'水平组织文化'。

艾多美 之所以能够成长为'最卓越职场'，是因为它的最终目标是成为一家'可持续发展公司'。

朴 董事长强调道，“要想成为一家可持续发展的公司，我们首先要成为一家让所有员工都能发挥董事长职责的公司”，“若要做到这一点，就必须创建一个让员工自主工作的环境。因此，我们推崇虎刺怕文化并搭建了水平组织架构。同时，我们还建立了一个赋权但不问责的系统，像审批权等权限都会最大程度地赋予员工。最终结果是成功的。所有员工都积极主动地工作，从而产生了协同效应，大家齐心朝着最初的目标前进。最卓越职场只是其中的一项成就”。

除了朴董事长，CMO 金敬姬、 CBO 金泰源在当天也受到了表彰，下方是对两位的采访内容。

[ 艾多美公司 CMO 金敬姬在'第 21 届韩国最卓越职场 100 强'颁奖典礼上获得了'令人骄傲的职场妈妈'称号】

◇ '令人骄傲的职场妈妈'之 CMO 金敬姬

CMO  金敬姬育有一子一女。作为市场营销的总负责人，她算得上是带领艾多美飞速发展的头等功臣，但令人意外的是，她竟然不是我们传统印象中将工作视为伴侣的'未婚女士'。要知道，韩国女性是很难同时胜任职业女性和孩子妈妈的角色的。

她认为能够获得 '令人骄傲的职场妈妈'这一殊荣要归功于艾多美，“如果不是我们公司灵活的工作环境和组织文化，我是不可能平衡好工作和家庭的”。

具体来说的话， 公司建立了确保每位员工自主性的企业文化，在新冠疫情之前就开始实行自主上下班、自由坐席制等制度；位于忠清南道公州市的新办公楼'艾多美 Park '于 2019 年投入使用，办公环境如同其名字一样让人充满激情；除此之外公司还提供生育补贴、员工家庭海外旅行活动、福利卡等多种暖心福利政策。

【艾多美 Park】

CMO  金敬姬深以艾多美为豪，“艾多美不仅是'职场妈妈的最卓越职场'，更'满足了职场妈妈的所有期待'，我不觉得还有什么方面需要改进。'它是当之无愧的成为职场妈妈的最佳职场'”。

[ 艾多美 CBO 金泰源在'第 21 届韩国最卓越职场 100 强'颁奖典礼上荣获'创新领袖奖'】

◇'韩国创新领袖'之 CBO 金泰源

“我不认为自己 做了什么创新的工作，听到'创新领袖'这一评价时，我受宠若惊，”CBO 金泰源谦虚地说，“我只是专心做我最擅长的工作，集中于创造最好的成果”。

但实际上， 他的功劳不可小觑。

随着艾多美 积极开拓海内外业务，面向数十万会员的'视频营销'变得日益重要，例如每月在韩国各地同时举办的大大小小的活动转播、连接韩国以及海外的多元转播等。

据说， 业内没有任何一家公司像艾多美一样在视频方面投入如此之大。还有传闻称，广播界的相关人士在看到艾多美广播系统和视频质量后也赞叹不已。

对于广播公司或者 专业的视频制作公司来说，完美播放视频是理所当然的事情。但如果是艾多美视频团队，那就另当别论了。一个流通企业能够做到这一点，本身就已经是一种'创新'了。而 CBO 金泰源就是行走在创新之路上的主人公。

他表示， “问题一直都会出现。在解决这些问题的过程中，我们组建了今天的艾多美视频团队。”“每次工作时，我都希望能够让会员们看到好一点、再好一点的视频，如果这样日积月累的心愿会灌溉出创新的果实，未来我也将乐此不疲地继续创新。”CBO 金泰源和我们作了这样的约定。