艾多美已连续四年登上“韩国最佳雇主”榜单, 并获得“全球 ESG 人权经营认证”，入选“最受父母欢迎的企业”之列，成为荣耀三冠王。 此外，艾多美董事长朴韩吉连续四年荣获“韩国最受尊敬的 CEO”称号，艾多美首席战略官 (CSO, Chief Strategy Officer) 权锡均（音）被评为“韩国创新领袖”，艾多美首席产品官 (CPO, Chief Product Officer) 李恩英（音）获得“令人骄傲的职场妈妈”称号，崔允赫（音）理事更是摘得今年增设的“GPTW 先锋”奖项。

艾多美非常重视员工的自主权。 全体员工在社训“珍爱我们的灵魂、经营梦想”的指引下，积极践行 Chutzpah 精神。 Chutzpah 是指在上司面前敢于表达自己的想法，不会因失败而气馁的挑战精神。 艾多美将 Chutzpah 精神融入组织文化，鼓励员工勇于向上司陈述个人见解并努力争取其认同感，打破形式主义和权威压制的束缚。

办公楼“艾多美 Park”也展现了艾多美开放式的工作氛围。 这里不按部门或团队划分工作区，管理层办公室在空闲时也可用作普通会议室。 楼内设有众多休息和娱乐场所，滑梯、秋千、按摩椅、蹦床、篮球场、乒乓球桌、游泳池、健身房等设施一应俱全。 艾多美认为，自由的氛围可以激发和培养无限创造力。

与此同时，艾多美还致力于打造一个员工可自主决定个人工作与职责的环境。 因为，只有做自己喜欢的事情，才能享受工作，并在工作的过程中不断学习和成长。 为此，艾多美设计了学位课程，用以提供职业培训并组建内部专家团队。 此外，公司还鼓励专业能力强化学习和自我发展，让员工通过个人成长为公司的发展作出贡献。 不仅如此，公司更是设立了停薪留职制度，为员工的个人成长提供实际支持；公司内部还运行“人才市场”系统，让员工有机会获得多种工作经验。

在艾多美，员工们工作时充满自信。 他们无需看上司的脸色行事，也不必担心个人提案是否获批。 如果与上司的意见相左，他们可以据理力争，直至达成共识。 而这一切的实现，要归功于艾多美的横向组织文化。 员工们没有下属，也没有上司。 因为所有的灵魂都同样珍贵。

朴韩吉董事长曾说过：“在任何情况下，人的存在本身就是一种目的。”他还表示：“在自主的工作环境中，工作很快就会成为自我成长的工具。”

左起：艾多美 CSO 权锡均（创新领袖）、艾多美董事长朴韩吉、艾多美 CPO 李恩英（令人骄傲的职场妈妈）

GPTW 韩国最佳雇主获奖合影