Tại Atomy, chúng tôi liên tục cố gắng loại bỏ bớt công việc. Công việc giống như cỏ dại vào mùa xuân, cứ mọc lên ngay cả sau khi bị nhổ. Chúng ta nên loại bỏ công việc theo cách nhổ cỏ tận gốc. Vì công việc là vô tận, hãy cố gắng loại bỏ bớt công việc vô nghĩa và tập trung vào một quá trình sáng tạo với tâm thế chủ động chứ không phải thụ động.

Chúng tôi nghĩ về ảnh hưởng trong khi làm việc tại Atomy. Ảnh hưởng này không phải là về thứ hạng hay chức danh, mà là về phạm vi và chiều rộng công việc của chúng tôi. Phạm vi càng rộng, tác động càng lớn. Công việc chúng tôi làm không chỉ gói gọn trong bộ phận của chúng tôi, mà còn cho tất cả các bộ phận trong công ty chúng tôi. Tại Atomy, chúng tôi làm việc theo chiều ngang mà không theo chiều dọc, và theo chiều rộng mà không phải chiều sâu.

Dù bạn phải làm bất kỳ công việc nào, đừng yêu cầu ai khác làm việc đó cho bạn mà hãy tự mình làm. Tại Atomy, công việc mà bạn tìm kiếm và tự làm được coi là công việc thực sự. Khi có ai đó nói cho bạn biết phải làm gì, công việc có thể trở nên khó khăn và nhàm chán. Tại Atomy, chúng tôi có thể tự đưa ra quyết định và làm việc theo cách riêng của mình, điều này khiến công việc trở nên thú vị hơn.

Làm việc tại Atomy là làm việc theo dự án. Các dự án giống như amip luôn thay đổi. Khi một nhóm được thành lập, người phù hợp nhất cho dự án đó sẽ lãnh đạo, không phân biệt mức độ kinh nghiệm hay cấp bậc. Đó là người có thể làm việc chăm chỉ, vui vẻ và là một "người tích cực giúp đỡ". Trong hệ thống này, bất kỳ ai tại Atomy đều có thể là người quản lý dự án hoặc thành viên nhóm.

Sáng tạo là yếu tố nền móng cho quyền lực và trách nhiệm trong văn hóa tổ chức của Atomy. Chúng tôi trao quyền cho nhân viên mà không ràng buộc họ với trách nhiệm. Điều này giúp xóa bỏ tâm lý lo sợ phải xử lý hậu quả. Atomy đưa ra phản hồi để khuyến khích phát triển mà không đánh giá khả năng chịu trách nhiệm. Nhân viên của chúng tôi phát triển thông qua sự phản hồi này và được đối xử phù hợp.

Điều còn tồi tệ hơn cả thất bại là không bao giờ dám thử bất cứ điều gì chỉ vì sợ thất bại. Trong văn hóa Israel, các giáo sĩ dạy các môn đồ của mình rằng phải kiên trì đưa ra những câu hỏi sâu hơn cho đến khi hoàn toàn hiểu được điều gì đó. Đây chính là một phần của "tư duy táo bạo". Tại Atomy, chúng tôi khuyến khích nhân viên liên tục đặt câu hỏi về những điều họ không hiểu cho đến khi họ tìm thấy câu trả lời.

Trung thực và lòng tốt là những chiến lược tốt nhất. Chúng tôi muốn nhân viên của mình làm việc trung thực và quan tâm đến người khác. Một người chỉ quan tâm đến thành công của chính mình và không quan tâm đến người khác hoặc không tuân theo các nguyên tắc sẽ không bao giờ thành công theo tiêu chuẩn của Atomy. Tuân thủ các nguyên tắc chính, đóng góp cho cộng đồng và rèn luyện tính trung thực là những giá trị quan trọng.