Atomy Park
Atomy Park
Bienvenido a la experiencia en línea de Atomy Park.
Disfrute de su estadía en AtomyPark, un espacio construido con nuestra filosofía corporativa en mente.
Resumen Final

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- Ubicación
- 2148-21, Baekjemunhwa-ro, Gongju-si, Chungcheongnam-do (Ungjin-dong), República de Corea
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- Área del lote
- 26,430㎡
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- Área de construcción
- 5,200㎡
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- Área abierta
- 9722.16㎡
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- Niveles
- Vestíbulo, pisos 1 ° a 4 °
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- Estructura
- Concreto armado
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- Acabado exterior
- losa, concreto expuesto, ladrillo blanco
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- Período de diseño
- agosto de 2016 - junio de 2017
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- Período de construcción
- febrero de 2017 - abril de 2019
Premios
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Galardonado con el premio Instituto de Arquitectura de Corea 2019
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Galardonado con el premio "Architecture Masterprize 2019" (Sección de arquitectura mixta) de los EE.UU.
Video Final
NUEVA OFICINA INNOVADA


Liberándonos de los espacios de oficina tradicionales, Nosotros hemos creado un entorno laboral flexible centrado en la iniciativa individual, libre del enclaustramiento de los espacios de oficina tradicionales y así poder fomentar nuevas conexiones y relaciones
Eliminamos las fronteras entre el trabajo y la vida.
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Una estructura burocrática para
eficiencia laboral -
Una estructura repetida
de burocracia -
Nos liberamos de un sistema burocrático para formar un entorno laboral comunitario más natural y flexible que integra el trabajo y la vida para un trabajo más personal y colaborativo.
Offi-Ludens
Un Espacio para Jugar, una Oficina para Jugar
Esta frase alude al "hombre jugador" o "Homo Ludens", un libro escrito por Johan Huizinga y publicado en 1938. Huizinga sugirió que el juego no es sólo un elemento de la cultura; es una parte central y característica de la cultura misma. "Homo ludens" es el descubrimiento más influyente en las humanidades desde el hallazgo del "homo sapiens". En el libro, Huizinga estipula que para el hombre la cultura comienza con el juego. "El hombre, el jugador" no muestra distinción entre la vida y el juego.
Muchos coreanos pueden ser caracterizados como "homo ludens", o "humanos jugadores". Heung-Yun Cho declaró: "Los coreanos no pueden distinguir entre el juego y el trabajo, se enredan con su trabajo y el ocio y les cuesta mucho encontrar un balance armonioso. Encontrar el balance perfecto entre la vida laboral y la vida personal no significa trabajar menos, sino es encontrar el significado y la alegría en el trabajo."
"Yo juego, por lo tanto existo".
Una oficina en donde los "Homo Ludens" se reúnen para trabajar es sólo otra forma de jugar. Ellos necesitan un espacio de oficina que les permita crear su propio balance entre el trabajo y el juego, en un entorno laboral flexible que no haga distinción entre los dos.

Un Espacio para Jugar, una Oficina para Jugar
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01 Normadic Work Piece Piezas Nómadas de Trabajo -
02 Carte Blanche Carte Blanche -
03 Non-routine Promenade Paseo no Rutinario
Las personas en un "Offi-Ludens" se reúnen en un entorno de oficina lúdico y forman relaciones horizontales en lugar de divisiones verticales, en una organización de adhocracia flexible y adaptable. Proporcionar un entorno laboral impredecible permite a los empleados trabajar dinámicamente, rompiendo la barrera entre el trabajo y el juego con una estructura organizacional más eficiente.
Piezas Nómadas de Trabajo
Los empleados con diferentes especialidades aportan en diferentes maneras trabajando en varios proyectos.
Los empleados están distribuidos en varios espacios de trabajo en diferentes niveles, espacios adaptados a diferentes estilos de trabajo. Estos espacios autorregulados crean relaciones laborales flexibles y divisiones naturales de trabajo.




Debates Profundos "Carte Blanche"
Libertad completa para actuar como uno desee o piense que sea mejor.
Carte Blanche significa "papel en blanco". Este tipo de libertad fomenta posibilidades infinitas. Los empleados que reciben permiso en Carte Blanche pueden responder de una manera activa y creativa a cualquier problema que enfrenten.




Paseo no Rutinario
Los empleados pueden caminar a donde quieran para obtener nuevas ideas y experimentar encuentros improvisados.
Podrán escapar de la rutina aburrida y de la repetición para crear una posibilidad infinita de eventos en un entorno laboral único.




Arquitecto Dong-Jin Kim Profesor del Departamento de Ingeniería Arquitectural, Universidad de Hongik / Presidente de L'EAU Diseño (Laboratorio del Medio Ambiente, Arquitectura, Urbanismo)