“Vamos a intentarlo”.

“Vamos a investigarlo”.

“Los productos lo dicen todo”.

Sharon Rose Master, SZU-HAN Lee, le dice esto a las personas que tratan de decidir si harán negocios con Atomy o no. Es lo que le dijeron a ella la primera vez.

LEE estaba interesada en invertir y administrar sus finanzas, ya que trabajaba como vendedora de valores y tenía una sólida fortaleza financiera a una edad temprana. ¿Quizás fue el destino? Atomy llegó a ella. Después de analizar la mentalidad de los directivos, el estado de la administración y sus productos rentables, se dio cuenta de inmediato de que Atomy era una oportunidad de negocio.

La personalidad alegre de Lee y su voluntad de aprender en todo momento le permitieron comenzar felizmente con Atomy. Nada era demasiado difícil para ella cuando buscaba alcanzar las metas con sus socios. Sus socios se convirtieron en su fuerza y viceversa, hasta el punto que pensó que la adversidad era una buena oportunidad para desarrollar el trabajo en equipo. La sensación de logro no se podía expresar con palabras. “Durante mucho tiempo, todo lo que tuve fueron mis propias metas. Sin embargo, gracias a Atomy aprendí lo satisfactorio que es lograr un objetivo común juntos”.

Lee piensa que la voluntad y el impulso son las cosas más importantes para llevar a cabo el negocio de Atomy. Para que una organización llegue lejos, es importante que el líder tenga convicciones claras. Esta es la conclusión a la que llegó mediante la observación de las organizaciones que iban en la dirección equivocada o que perdían fuerza después de acelerar demasiado rápido desde el principio. “Dirigir es importante. Las organizaciones con líderes que simplemente hablan y no actúan no son coherentes. Incluso si viaja varias veces, es importante estar con sus socios”.

Para la Sharon Rose Master, SZU-HAN Lee, el Atomy de 100 años hacia el futuro no parece tan lejano. Porque no es solo un eslogan, sino algo que está sucediendo en su vida cotidiana. Ella también tiene un sentido del deber. “Para convertirnos en una compañía que dure 100 años, sus miembros y ejecutivos deben unirse. Haré todo lo posible desde donde estoy para ayudar a Atomy a hacer historia en el mercadeo en red”.

¿Cuál es el cambio más valioso que obtuvo con Atomy?

Ahora tengo mejor ojo para la gente.

Los criterios de contenido, tales como las maestrías, se basan en la revista THE ATOMIANS 2020 (publicada en junio de 2020).