PHÒNG TIN TỨC

Atomy Indonesia đặt mục tiêu trở thành một trong top 10 công ty phân phối hàng đầu với khẩu hiệu “Ayo Ayo Bisa”

Tên강주리_global
Thời gian báo cáo2021.11.02 10:28

Atomy Indonesia đặt mục tiêu trở thành một trong top 10 công ty phân phối hàng đầu với khẩu hiệu “Ayo Ayo Bisa”

Tốc độ tăng trưởng trung bình hàng năm là 100%, thúc đẩy GSGS

Vào tháng 10 năm 2018, Atomy bắt đầu hoạt động tại Indonesia, quốc gia lớn nhất ASEAN. Chất lượng tuyệt đối, giá cả tuyệt đối bắt đầu lan tỏa ở Indonesia, quốc gia có diện tích hơn 1,9 triệu kilômét vuông và dân số hơn 276 triệu người. Ba năm sau vào tháng 9 năm 2021, Atomy Indonesia đặt mục tiêu xếp hạng trong số 10 công ty phân phối hàng đầu, “Ayo! Ayo! Bisa!!!!!” (Tiến lên nào, tiến lên nào, hãy làm điều đó).

Giao tiếp với các thành viên là ưu tiên hàng đầu

Giám đốc chi nhánh Atomy Indonesia Kim Sung Jeon điều hành chi nhánh dựa trên nền tảng giao tiếp. Trong lễ khai trương vào năm 2018, ông cho biết mình sẽ dẫn dắt Atomy Indonesia thông qua việc giao tiếp với các thành viên và nói cho biết thêm: “Việc thiếu giao tiếp có thể gây ra hiểu lầm và cản trở sự phát triển. Chúng tôi sẽ tạo ra một văn hóa tổ chức linh hoạt thông qua giao tiếp tích cực với các thành viên”. Để giao tiếp với các thành viên, Atomy Indonesia thường xuyên tổ chức các cuộc họp với các nhà lãnh đạo để hiểu được suy nghĩ và nhu cầu của họ. Hiện không thể thực hiện các cuộc họp trực tiếp do đại dịch, đó là lý do tại sao việc giao tiếp diễn ra thường xuyên thông qua các cuộc họp quản lý trung tâm trực tuyến, quản lý trung tâm qua ứng dụng Bands và Whatsapp hai lần một tuần. Đặc biệt, các cuộc họp quản lý trung tâm trực tuyến nhằm chia sẻ và điều phối các chính sách quan trọng của chi nhánh và đóng vai trò trung tâm trong việc xây dựng lòng tin giữa các thành viên và chi nhánh. Thông qua việc giao tiếp như vậy, Atomy Indonesia đang theo đuổi sự phát triển vượt bậc. Doanh thu tăng hơn gấp đôi từ 3 tỷ KRW vào năm 2018 lên 8,6 tỷ KRW vào năm 2019 và doanh thu đã gần như tăng gấp đôi một lần nữa lên 16,7 tỷ KRW vào năm 2020. Sáu tháng đầu năm 2021 đã ghi nhận doanh thu 14,8 tỷ KRW, tăng 170% so với cùng kỳ năm 2020. Nói một cách đơn giản, tốc độ tăng trưởng bình quân trong ba năm từ 2018 đến 2021 là hơn 100%. Yếu tố chính đằng sau sự tăng trưởng này chính là sự tin tưởng lẫn nhau được thiết lập giữa các thành viên và Atomy Indonesia. Do đó, các thành viên tin tưởng và cam kết với công việc kinh doanh của họ, trong khi chi nhánh nỗ lực ngày đêm để hỗ trợ hết mình.

Hội thảo “100% thành viên Atomy” đạt kết quả ngoài mong đợi

Môi trường kinh doanh ở Indonesia không phải là lý tưởng. Không dễ để tổ chức các cuộc hội thảo về nhiều lĩnh vực, vì đây là quốc gia có số lượng đảo lớn nhất trên thế giới, với diện tích đất liền lớn gấp 20 lần Hàn Quốc. Đã có nhiều trường hợp mọi người chỉ có thể tham gia hội thảo bằng cách đáp chuyến bay 2,5 giờ sau đó là 1 giờ lái xe, ngoài ra còn gặp khó khăn trong việc cung cấp thiết bị cho hội thảo ở các khu vực ngoại ô thủ đô Jakarta. Vào năm 2019, Atomy Indonesia đã nỗ lực rất nhiều để tiến hành các cuộc hội thảo trong suốt cả năm. Kết quả là, 30 hội thảo Một ngày và 11 sự kiện của Học viện Thành công đã được tổ chức tại 10 khu vực, bao gồm Jakarta, Surabaya, Medan và Bandung, với hơn 13.700 người tham dự. Với việc COVID-19 bùng phát đột ngột vào năm 2020, tất cả những nỗ lực đó dường như đã đổ bể. Tuy nhiên, các nhân viên của Atomy Indonesia đã cùng nhau bắt đầu tổ chức hội thảo trên web thông qua YouTube và Facebook. Trong năm 2020, tổng cộng 48 hội thảo trên web đã được tổ chức. Từ tháng 10 trở đi, hội thảo “100% thành viên Atomy” được tổ chức hàng tháng dành cho các thành viên muốn tập trung vào công việc kinh doanh Atomy. Hiệu suất vượt kỳ vọng. Những thành viên không thể tham dự các hội thảo trực tiếp khác nhau do hạn chế về địa lý đã có thể tham dự hội thảo trên web. Kết quả là, số lượng thành viên tham gia là hơn 45.800 vào năm 2020, gấp hơn ba lần so với năm 2019. Đối với Atomy Indonesia, cuộc khủng hoảng COVID-19 không gây ra nhiều khó khăn bởi đây chính là một cơ hội mới. Năm nay, các nhà lãnh đạo đã bắt đầu trải qua khóa đào tạo diễn thuyết trực tuyến với sự cộng tác của Học viện diễn thuyết trước công chúng. Điều này nhằm cải thiện kỹ năng thuyết trình tại các cuộc hội thảo, kỹ năng giao tiếp tại các cuộc họp và kỹ năng thuyết trình, tất cả đều rất cần thiết cho hoạt động kinh doanh của Atomy. Giám đốc Tiếp thị Atomy Indonesia Putri cho biết: “Cho đến nay đã có 74 thành viên trải qua khóa đào tạo và các video bài giảng của 24 thành viên trong số họ đã được sử dụng trong các hội thảo trên web. Phản hồi tích cực đến mức một số thành viên tổ chức các chương trình đào tạo trên Zoom để truyền lại bí quyết mà họ thu thập được trong khóa đào tạo diễn thuyết cho các đối tác”.

Atomy HemoHIM và GSGS thúc đẩy tăng trưởng

Vào tháng 8 năm 2020, Atomy Indonesia chính thức ra mắt Atomy HemoHIM. Mặc dù ban đầu Atomy dự định ra mắt cùng thời điểm chính thức khi chi nhánh bắt đầu hoạt động kinh doanh, nhưng có một số khó khăn đáng kể do luật pháp nghiêm ngặt về việc đăng ký thực phẩm chức năng của Indonesia . Một nhân viên của Atomy Indonesia chia sẻ về tình hình vào thời điểm đó: “Chúng tôi đã nộp đơn đăng ký lần thứ hai vào tháng 10 năm 2018 và lần thứ ba vào tháng 2 năm 2019, nhưng chúng tôi gặp phải nhiều khó khăn liên quan đến việc xin phê duyệt dược phẩm”.

Sau lần đánh giá chính đầu tiên vào tháng 12 năm 2019, kết quả kiểm tra bổ sung đã được yêu cầu do thành phần hỗn hợp của đương quy, xuyên khung và chiết xuất thược dược là sản phẩm đầu tiên thuộc loại này ở Indonesia. Ngay khi kết quả kiểm tra của một tháng sắp được gửi đi, đại dịch toàn cầu bùng phát. Toàn bộ Cơ quan Quốc gia về Kiểm soát Thực phẩm và Thuốc của Indonesia đã ngừng hoạt động và chuyển sang làm việc tại nhà, dẫn đến việc đánh giá bị trì hoãn. Cuối cùng, Atomy HemoHIM đã chính thức được đăng ký dưới dạng thực phẩm chức năng tại Indonesia vào ngày 26 tháng 4 muộn hơn một chút so với dự kiến và bắt đầu được bán vào tháng 8 sau khi trải qua nhiều thủ tục nhập khẩu, cùng nhiều công đoạn khác. Với sự ra mắt của Atomy HemoHIM, Atomy Indonesia kỳ vọng sẽ thiết lập được cơ sở người tiêu dùng địa phương và kết quả là doanh thu sẽ tăng lên, tạo động lực tăng trưởng mới. Các thành viên Atomy Indonesia đã quá quen thuộc với Atomy HemoHIM đều có nhiều kỳ vọng cao. Diamond Master Atomy Indonesia Mardi cho biết: “Chúng tôi đã chờ đợi sự ra mắt của Atomy HemoHIM trong một thời gian dài”, và đảm bảo rằng “Atomy HemoHIM sẽ là một sản phẩm bán chạy nhất ở Indonesia”. Đúng như kỳ vọng, doanh thu năm 2020 tăng hơn 94% từ năm 2019 lên 16,7 tỷ KRW. Điều này khẳng định tác động đáng kể của việc ra mắt Atomy HemoHIM. Atomy Indonesia có kế hoạch củng cố vị thế của mình trong nước thông qua việc mở rộng GSGS trong tương lai. Bắt đầu với các sản phẩm thực phẩm vào năm 2022, việc tung ra các sản phẩm nhắm trực tiếp đến nhu cầu của người tiêu dùng Indonesia dự kiến sẽ chiếm khoảng 25% tổng doanh thu. Do đó, Atomy Indonesia lên kế hoạch để cuối cùng sẽ trở thành một công ty khám phá và xuất khẩu các sản phẩm Chất lượng tuyệt đối, giá cả tuyệt đối tại địa phương, vượt ra khỏi khuôn khổ một công ty nhập khẩu và bán hàng đơn thuần. Giám đốc chi nhánh Atomy Indonesia Kim Sung Jeon cho biết: “Việc ra mắt Atomy HemoHIM là một trợ thủ đắc lực cho công việc kinh doanh của các thành viên và là động lực tăng trưởng cho Atomy Indonesia”. Ông cho biết thêm: “Ngoài Atomy HemoHIM, việc mở rộng các sản phẩm GSGS sẽ giúp ích nhiều hơn cho hoạt động kinh doanh của các thành viên Indonesia”.

Hội thảo Quản lý Trung tâm Indonesia (Tháng 11 năm 2019)

Xu hướng bán hàng của Atomy Indonesia

(Đơn vị: 100 triệu KRW)

Mục tiêu lọt vào top 10 công ty phân phối hàng đầu ở Indonesia trong 10 năm tới

và là công ty tiên phong

trong việc trở thành

một trung tâm

phân phối toàn cầu, như lời của Giám đốc chi nhánh Atomy Indonesia

Kim Sung Jeon

: “Chi nhánh sẽ phát triển thành một trong 10 công ty phân phối hàng đầu ở Indonesia trong vòng 10 năm”. Đây là một tuyên bố táo bạo của Giám đốc chi nhánh Atomy Indonesia Kim Sung Jeon. Ông không đề cập đến 10 công ty phân phối hàng đầu trong ngành, mà là 10 công ty hàng đầu trong số tất cả các công ty phân phối. Chắc chắn Atomy Indonesia phải xếp hạng đầu tiên trong ngành. Cũng không ngoa khi thấy rằng tốc độ tăng trưởng trung bình hàng năm của Atomy Indonesia là hơn 100% kể từ khi khai trương cho đến nay. Tuy nhiên, Giám đốc chi nhánh Kim Sung Jeon tin rằng sự phát triển của Atomy Indonesia chưa hoàn toàn đáp ứng được kỳ vọng. “Chỉ đạt khoảng 60% so với kế hoạch ban đầu, do Atomy HemoHIM được đăng ký muộn hơn dự kiến và lợi thế của việc bán hàng trực tiếp đã bị cản trở bởi COVID-19.” Tuy nhiên, ông cho rằng nhận thức của người Indonesia về Atomy và chất lượng sản phẩm của công ty đã tăng lên kể từ khi khai trương. Điều này đặc biệt là một dấu hiệu tích cực cho thấy những người không phải là thành viên Atomy đã quen thuộc với Atomy và các sản phẩm của Atomy. Ông nhấn mạnh: “Chúng tôi sẽ cố gắng mang lại kết quả vượt ngoài mong đợi thông qua hoạt động tiếp thị tích cực hơn”. Quá trình đăng ký Atomy HemoHIM bắt đầu vào năm 2017 nhưng cuối cùng dự kiến đã không được đăng ký vào tháng 5 năm 2020 sau ba năm dài. Các yêu cầu đăng ký nghiêm ngặt của Cơ quan Quốc gia về Kiểm soát Thuốc và Thực phẩm của Indonesia đã được biết đến, nhưng có một số phức tạp trong quá trình thực hiện, chẳng hạn như những thay đổi bất ngờ và đột ngột. “Khó khăn lớn nhất là đăng ký Atomy HemoHIM. Thậm chí có lúc chúng tôi đã từng nghĩ đến việc từ bỏ.” Như người ta thường nói, sau cơn bão là khoảng lặng, và Atomy HemoHIM đã ra mắt thành công bất chấp những thách thức lớn và cùng lúc trở thành sản phẩm chủ lực của Atomy Indonesia. Trong tương lai, Giám đốc chi nhánh Kim Sung Jeon có kế hoạch phát triển GSGS như một lĩnh vực tăng trưởng khác. Mục tiêu của ông cụ thể là khám phá và tung ra các sản phẩm trong sáu tháng cuối năm đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng Indonesia, những người khác với người tiêu dùng Hàn Quốc. Ông nói: “GSGS là lĩnh vực trọng điểm hiện nay chúng tôi đang tập trung vào. Các sản phẩm GSGS sẽ chiếm khoảng 20% đến 30% tổng doanh thu”. Không giống như văn hóa vội vã ở Hàn Quốc, cách tiếp cận hoàn toàn trái ngược và từ tốn hơn ở Indonesia làm giảm kỳ vọng về kết quả trong ngắn hạn. Tuy nhiên, mặt khác, việc xây dựng lòng tin dẫn đến khả năng tăng trưởng ổn định trong trung và dài hạn. Với dân số 270 triệu người và sức mua tương đương cao hơn so với Hàn Quốc, thị trường bán hàng trực tiếp của Indonesia có tiềm năng tăng trưởng rất cao. Giám đốc chi nhánh Kim Sung Jeon cho biết: “Atomy sẽ vượt ra khỏi thị trường bán hàng trực tiếp Indonesia và cạnh tranh với các công ty phân phối. Tôi tự tin rằng Atomy Indonesia chắc chắn sẽ là đội tiên phong trở thành trung tâm phân phối toàn cầu”.

Phỏng vấn thành viên 1

Atomy là công việc kinh doanh tốt nhất để đưa cuộc sống “thiếu thốn”, không như mong muốn trở lại đúng hướng

Thành công không phải là không thất bại mà là thất bại và không bỏ cuộc

Sharon Rose Master Hendrik Hidayat

Sharon Rose Master Hendrik Hidayat đã có một cuộc sống “thiếu thốn” khi khởi đầu Atomy. Anh bị sa thải khỏi một công việc ổn định và kiếm sống bằng nghề lái xe taxi công nghệ. Đó là khi anh phát hiện ra Atomy, một khái niệm rất lôi cuốn anh. “Không cần vốn và không phí duy trì hàng tháng. Tôi nghĩ rằng không có công việc kinh doanh nào tốt hơn để đưa cuộc sống ‘thiếu thốn’ của tôi trở lại đúng hướng.” Sau khi bắt đầu kinh doanh Atomy, Sharon Rose Master Hendrik Hidayat không bao giờ nghĩ về quá khứ. Anh giới thiệu Atomy với tất cả những người mình biết và khi anh nghĩ rằng không còn ai khác để nói về Atomy, anh nhìn thấy một số phụ nữ đang ngồi trong công viên đối diện với một cửa hàng bách hóa. Sharon Rose Master Hendrik nhanh chóng bắt đầu thoa Kem dưỡng thể Atomy lên bàn tay và cánh tay của mình. Chắc chắn rồi, một người phụ nữ đến gần và nói chuyện với anh ấy. Một cách tự nhiên, Sharon Rose Master Hendrik đã giới thiệu sản phẩm và công việc kinh doanh của Atomy, đăng ký cho cô ấy trở thành thành viên của Atomy. “Không khó nếu bạn tự tin về giấc mơ của mình. Tôi đã tin rằng mình có thể thành công với Atomy, vì vậy tôi chỉ tiến về phía trước mà không do dự.” Kết quả là thành công. Bất chấp COVID-19, Hendrik và con gái của anh, người đang kinh doanh Atomy cùng với anh, đều lên được danh hiệu Sharon Rose Masters vào tháng 4 năm 2021. Được trang bị Atomy HemoHIM và vitamin C, anh đã chuyển từ nền tảng trực tiếp sang trực tuyến và bắt đầu lan tỏa các sản phẩm và công việc kinh doanh của Atomy đến nhiều người hơn, bất kể thời gian và khoảng cách. Một khi niềm đam mê và nỗ lực của anh hội tụ cùng cơ hội đó là Atomy, cuộc sống “thiếu thốn”, không như mong muốn của anh ấy bắt đầu chuyển sang tích cực. “Tôi đã biến điều đó thành hiện thực, vì vậy những người khác cũng có thể làm được. Thành công không phải là không thất bại mà là thất bại và không bỏ cuộc”, Sharon Rose Master Hendrik nhấn mạnh.

Phỏng vấn thành viên 2

Khởi đầu Atomy chỉ với niềm đam mê

và lên được vị trí Imperial Master

Bay cao hơn trong bão tố COVID-19

Sharon Rose Master Aprinda L. Mansawan

Khi Sharon Rose Master Aprinda lần đầu tiên được giới thiệu về Atomy vào năm 2018, tất cả những gì cô có là niềm đam mê. Cuối cùng, mẹ cô đã mất bốn tháng để thuyết phục được cô, và mặc dù chưa bao giờ sử dụng một trong những sản phẩm của Atomy, cô đã bị cuốn hút vào phương châm của công ty. Cô đang điều hành một cửa hàng bánh kẹo nhỏ, nhưng cuộc sống của cô rất rối bời do việc kinh doanh thất bại từ vài năm trước. Vì điều này, cô ấy đã mang theo một hộp sản phẩm rỗng và đi khắp nơi để kể về Atomy cho những người nội trợ mà cô ấy gặp. "Tôi không có tiền, nhưng tôi không bỏ cuộc. Tôi đi từ nhà này sang nhà khác giới thiệu Atomy ở mọi nơi tôi đến, kể cả ở các công ty. Tôi đi khắp nơi tổ chức các cuộc gặp gỡ mỗi ngày để cố gắng truyền cảm hứng về Atomy cho những người khác ”..” Cô nghĩ rằng việc đó không khó. Tất cả những gì cô ấy làm là nỗ lực tìm kiếm một đối tác có cùng tầm nhìn với Atomy. Bất chấp những thay đổi mà COVID-19 mang lại cho cuộc sống mà cô đang sống và khó khăn về kinh tế mà nhiều người phải trải qua cùng với những lo lắng về sức khỏe, cô đã vượt qua những khó khăn bằng cách tìm hiểu về công nghệ mới và mạng xã hội và chuyển đổi kinh doanh của mình từ trực tiếp sang trực tuyến. “Phong tấn diên đằng (Gió càng mạnh, diều càng bay cao)” đã trở thành phương châm của Sharon Rose Master Aprinda. “Bạn cần phải có niềm đam mê trong những thời điểm như thế này. Niềm đam mê biến điều không thể thành có thể.” Tuy nhiên, với cô, công việc kinh doanh này không chỉ toàn là khó khăn. Atomy đã mang lại nhiều niềm vui cho Sharon Rose Master Aprinda. Niềm vui của cô đến từ sự hài lòng của mẹ cô với việc con gái có thể đạt được những gì cô muốn, các con của bà có thể làm những gì chúng muốn và các đối tác liên hệ với cô nói rằng họ đã sử dụng các sản phẩm Atomy đã giúp ích rất nhiều cho công việc kinh doanh của họ. “Rất nhiều người muốn thành công, nhưng tôi không nghĩ rằng nhiều người trong số họ mơ về thành công cùng với những người khác. Tôi sẽ tiếp tục siêng năng tìm kiếm những người có chung tầm nhìn và mục tiêu như tôi để biến họ thành đối tác của mình và cùng nhau phấn đấu để đạt được vị trí Imperial Master.”

Biên tập viên: Lee Young Min