艾多美Park
竣工概要
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- 位置
- 忠南公州市百濟文化路 2148-21（熊津洞）
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- 占地面積
- 26430㎡
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- 建築面積
- 5200.39㎡
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- 總面積
- 9722.16
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- 規模
- 地上 4 層樓，地下 1 層樓
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- 結構
- 鋼筋混凝土結構
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- 外部飾面
- 薄板磚、裸妝混凝土、白色牆磚
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- 設計階段
- 2016. 08 ~ 2017. 06
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- 施工時間
- 2017. 02 ~ 2019. 04
獲獎經歷
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獲得2019韓國建築家協會獎
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獲得2019Architecture Masterprize (Mixed Use Architecture部門)獎(美國)
竣工影片
New Office Innovation
擺脫原有辦公空間，依據具主題性的選擇，在各種場所的接觸，在彈性的業務組織體系中形成私密性、自生性關係的全新辦公室
打破工作與生活的界限
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擺脫僅考慮業務效率的官僚體制
(Bureaucracy) 構成的體系 -
單純羅列的官僚體制
(Buriaucracy) -
僅考慮業務效率的官僚體制組織結構，統攬個人業務與合作業務的領域，形成引導 WORK 與 LIFE 自然融合的彈性交流
Offi – Ludens 遊戲的辦公室
玩樂的空間，遊戲的辦公室
「玩樂的人｣「遊戲的人｣一詞，來自約翰·赫伊津哈 1938 年出版的書名。 玩樂不是文化的元素，文化本身就帶有玩樂的性質。 驚人發現到智人就是「遊戲的人｣ 對他們而言，所有的文化始於遊戲。 是融合生活與玩耍的「玩耍的人｣
韓國人是典型的遊戲的人。 趙興胤指出，「韓國民眾的玩樂不是所謂與工作相對或有所區分的 的玩樂。 而是工作與休閒生活時，和他們一起開心生活的表現，真正的工作生活平衡 (work-life-balance) 不是減少勞動時間，而是展現工作的趣味與意義的運動｣。
「我玩，故我在。｣ 遊戲的人群聚的辦公室，對他們而言，工作是另一種形式的玩樂。 需要透過區分工作與玩耍的流動性業務環境，讓他們可自己調整工作與玩樂平衡的自發性辦公室環境。
玩樂的空間，遊戲的辦公司
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01 Normadic Work Piece 遊牧性業務板塊
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02 Carte Blanche 誘發行為畫布
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03 Non-routine Promenade 非日常公共場所
遊戲的辦公室的員工們，隨靈活組織機構的組織體系而變，比起垂直分化，形成水平關係，打造展現各種形式的玩樂空間、遊戲的辦公室。
賦予不可預測、異類元素並存的業務環境，自然而然引導員工們落實動態的業務方式，以此打破工作和遊戲的界限，形成更高效的有機結構
游牧性業務板塊 Normadic Work Piece
依據各種業務活動，形成單獨特殊的物業板塊
自由分散在多層空間的業務塊，依據各自的業務風格，
透過彈性的自發關係的空間，引導自然的非階層性組織分工。
誘發行為畫布 Carte Blanche
打造以使用者為中心的自發性活動的誘發行為畫布
Carte Blanche 指「空白支票｣，具備擁有無限可能性的白紙狀態
根據書寫內容，即根據以使用者為中心的自發活動，可以主動應對的創意業務活動空間
非-日常的公共場所 Non-routine Promenade
誘發以使用者為中心產生自發性活動的畫布
跳脫枯燥的日常，不斷形成各種事件，
擺脫重複日常的非日常全新業務空間的連續體系
建築家 Kim Dong-jin 法國建築師 / 弘益大學建築工程學部教授 /（株）L'EAU 建築師事務所、（株）L'EAU 設計城市環境建築研究所代表
