นับเป็นปีที่ 4 แล้วที่อะโทมี่ได้รับการเสนอชื่อให้เป็นบริษัทที่น่าทํางานด้วยมากที่สุดในเกาหลี บริษัทได้รับเกียรตินี้ 3 ครั้ง และยังได้รับ 'การรับรองด้านการบริหารจัดการด้านสิทธิมนุษยชน ESG ทั่วโลก' และได้รับการเสนอชื่อให้เป็น 'บริษัทที่ยอดเยี่ยมสําหรับพ่อแม่ที่ทํางานนอกบ้าน' นอกจากนี้ ประธานปาร์ค ฮันกิล ของอะโทมี่ยังได้รับการเสนอชื่อให้เป็นซีอีโอที่น่าเคารพยกย่องมากที่สุดในเกาหลีมาเป็นเวลา 4 ปีติดต่อกัน ควอน ซอกกยุน (Seok-Gyun Kwon) ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายกลยุทธ์ (CSO) ของอะโทมี่ได้รับการยกย่องให้เป็นผู้นําด้านนวัตกรรมของเกาหลี ในขณะที่ ลี อึนยอง (Eun-Yeong Lee) ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายผลิตภัณฑ์ (CPO) ของอะโทมี่ได้รับการยกย่องว่าเป็นคุณแม่ที่ทำงานนอกบ้านที่น่าภาคภูมิใจ และผู้อํานวยการชเว ยุน ฮยอก (Yoon Hyuk Choi) ได้รับรางวัลผู้บุกเบิก GPTW ซึ่งเป็นรางวัลที่เพิ่งมีขึ้นในปีนี้

อะโทมี่ให้ความสําคัญกับความเป็นอิสระและการมีอำนาจตัดสินใจของพนักงาน ภายใต้คติพจน์ของบริษัทที่ว่า "ที่ที่ยึดมั่นในจิตวิญญาณและบริหารวิสัยทัศน์" พนักงานของอะโทมี่ทำงานภายใต้แนวคิดที่ส่งเสริมจิตวิญญาณแห่งความกล้าบ้าบิ่น (Chutzpah) Chutzpah หมายถึง จิตวิญญาณแห่งการเอาชนะความท้าทาย แม้จะเผชิญความล้มเหลว แต่ก็ยังยืนหยัดในความคิดเห็นของตน แม้แต่กับผู้บังคับบัญชา อะโทมี่ผสานรวมแนวคิดแห่งความกล้าบ้าบิ่นนี้เข้ากับวัฒนธรรมองค์กร และส่งเสริมให้พนักงานยืนหยัดและปกป้องความคิดเห็นของตนต่อผู้บังคับบัญชา โดยไม่ถูกจำกัดด้วยระเบียบขั้นตอนที่ยุ่งยากและความอาวุโส

อะโทมี่ ปาร์ค สถานที่ทํางานของอะโทมี่ ยังแสดงให้เห็นถึงสภาพแวดล้อมในการทํางานที่เปิดกว้างของบริษัท พื้นที่ทํางานไม่ได้แบ่งออกเป็นแผนกหรือทีม และพนักงานสามารถใช้ห้องผู้บริหารเป็นห้องประชุมได้เมื่อผู้บริหารไม่อยู่ ทั่วทั้งอาคาร มีสถานที่ให้พักผ่อนหรือหยุดพัก เช่น สไลด์เดอร์ ชิงช้า เก้าอี้นวด แทรมโพลีน สนามบาสเกตบอล โต๊ะปิงปอง สระว่ายน้ำ และห้องออกกําลังกาย เพราะอะโทมี่เชื่อว่าสภาพแวดล้อมแบบอิสระช่วยส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์

นอกจากนี้ อะโทมี่ยังมุ่งมั่นที่จะสร้างสภาพแวดล้อมที่พนักงานสามารถกําหนดงานและบทบาทหน้าที่ของตนเองได้ อะโทมี่เชื่อว่าพนักงานจะสนุกกับการทํางานเมื่อได้ทําในสิ่งที่พวกเขาต้องการจะทํา และพวกเขาจําเป็นต้องเรียนรู้และเติบโตผ่านการทํางานของตน ด้วยเหตุนี้ อะโทมี่จึงให้การสนับสนุนด้านวิชาการสําหรับการฝึกอบรมในขณะปฏิบัติงาน หรือการจัดกลุ่มทางวิชาชีพภายในองค์กร นอกจากนี้ พนักงานยังได้รับการส่งเสริมให้พัฒนาทักษะทางวิชาชีพและทักษะส่วนบุคคลของตนผ่านการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้แต่ละคนมีส่วนร่วมในการเติบโตของบริษัทผ่านการพัฒนาส่วนบุคคล มีทางเลือกในการลาหยุดโดยไม่รับเงินเดือนเพื่อให้พนักงานสามารถใช้เวลาในการพัฒนาส่วนบุคคล และมีการรับสมัครงานตำแหน่งต่าง ๆ ภายในองค์กรเพื่อให้พนักงานได้มีโอกาสสัมผัสประสบการณ์การทำงานที่แตกต่างออกไป

อันที่จริง พนักงานของอะโทมี่มักทํางานด้วยความมั่นใจอย่างเต็มเปี่ยม พวกเขาไม่จําเป็นต้องดูอารมณ์ของคนในที่ทำงาน หรือไม่ต้องกังวลว่างานของพวกเขาจะได้รับการอนุมัติหรือไม่ ไม่ว่าหัวหน้าจะพูดอย่างไร พวกเขายังคงรับมือกับความท้าทายเหล่านั้นไปเรื่อย ๆ จนกว่าคนอื่น ๆ จะยอมรับและเห็นด้วย สิ่งนี้สามารถเกิดขึ้นได้ในองค์กรที่มีวัฒนธรรมการทำงานแนวราบ ไม่มีใครอยู่ภายใต้ใคร และไม่มีใครอยู่เหนือใคร ทุกคนเท่าเทียมกัน นั่นก็เพราะจิตวิญญาณทุกดวงมีคุณค่าเท่ากัน

“คนเรามีจุดมุ่งหมายของตนเอง” ประธานปาร์คกล่าวและเสริมว่า “ภายใต้สภาพแวดล้อมการทํางานที่เป็นอิสระและให้อำนาจในการตัดสินใจ การทํางานจะเป็นเครื่องมือสร้างความเติบโตให้ตนเอง”

จากซ้าย ควอน ซอกกยุน ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายกลยุทธ์ (ผู้นําด้านนวัตกรรม), ประธานปาร์ค ฮันกิล และลี อึนยอง ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายผลิตภัณฑ์ (คุณแม่ที่ทำงานนอกบ้านที่น่าภาคภูมิใจ)

ภาพการรับรางวัล Great Place To Work® Korea (GPTW) Awards