アトミが、4年連続「韓国で最も働きやすい企業」に選ばれました。 また、「ESG人権経営のグローバル認証」、「親が働きやすい会社」まで受賞し、三冠を達成しました。 さらに、アトミのパク・ハンギル会長は4年連続「韓国で最も尊敬されるCEO」に選出され、アトミのクォン・ソクギュンCSO（Chief Strategy Officer）は「韓国の革新リーダー」、アトミのイ·ウンヨンCPO（Chief Product Officer）は「誇らしい働くママ」に、チェ·ユンヒョク理事は今年新設された「GPTWパイオニア」に選ばれました。

アトミは職員の自主性を重視しています。 「霊魂を大切にして思考を経営する」という社訓の下、職員らはフツパ精神で業務を進めています。 フツパとは、上司にも自分の考えを堂々と言い切り、失敗しても挫折しないチャレンジ精神を意味します。 アトミは、企業文化にフツパ精神を取り入れ、形式や権限にとらわれず、社員が上司に自分の考えを説得するよう奨励しています。

社屋の「アトミパーク」にもアトミの開放的な職場環境がそのまま反映されています。 職場には部門やチームの区別はなく、役員室は役員が不在の時に会議室として使用することができます。 社屋には、滑り台やブランコ、マッサージチェア、トランポリン、バスケットコート、卓球台、プール、ジムなど、リラックスしたり遊んだりできる場所が多数です。 自由な環境が創造性を解き放つという考えです。

さらに、アトミは、職員自身が仕事と役割を決めることができる環境作りに力を注いでいます。 やりたい仕事をする時に業務が楽しくなり、業務を進めながら学んで成長していくべきという考えです。 そのため、職務教育訓練や内部専門家グループを構成するため、学位課程を支援しています。 また、社員が個人の成長を通じて会社の成長に貢献できるよう、専門能力の強化や自己啓発を促しています。 その他にも、個人の成長のための無給休暇制度や、社員のさまざまな業務経験のための社内ジョブマーケットを運営しています。

実際に、アトミの職員は強い自信を持って仕事をしています。 上司の顔を伺わず、承認が下りるかどうかを気にしません。 上司の言うことが間違っていると思った時は、上司を説得するか、自分が説得されるか、最後まで挑戦します。 これを実現するのは、水平的な組織文化です。 天は人の上に人を造らず、人の下に人を造らず。 すべての霊魂は等しく大切だからです。

パク・ハンギル会長は、「人はどんな場合でも手段になってはならない」とし、「自主的な職場環境では、仕事が成長のツールになる」と述べました。

左からアトミのクォン・ソクギュンCSO（革新リーダー）、アトミのパク・ハンギル会長、アトミのイ·ウンヨン CPO(誇らしい働くママ)

「GPTW韓国で働きやすい企業」の受賞式での集合写真