22. 08. 29 Hankyung Business

„Seit meiner Zeit als Angestellter habe ich nach der „Denkweise eines Chefs“ gearbeitet... Absolute Qualität und absoluter Preis sind die treibenden Kräfte für unser globales Wachstum.“  

"Ein angenehmer Gentleman."   

Dieser Gedanke kam mir in den Sinn, als ich den CEO von Atomy, Park Han-Gill, traf. Am Tag des Interviews hatte der Vorsitzender Park eine stundenlange Videokonferenz mit den Direktoren der Niederlassungen in aller Welt. Während des Interviews am Nachmittag war er wahrscheinlich erschöpft, aber je mehr Zeit verging, desto aufgeregter wurde er und strotzte vor Energie. Am Ende des Interviews zeichnete er ein deutlicheres Bild von der Zukunft, die er sich vorstellt: „Jeder soll ein glückliches Leben führen.“

Alle Geschäftsleute haben unterschiedliche Geschäftsziele wie Geld, Ruhm, Macht. Der Vorsitzende Park träumte jedoch von noch größeren Zielen als diesen. Und er schien von dem Weg zu diesem Traum begeistert zu sein. Ich habe den Vorsitzenden Park im Atomy Park in Gongju, Chungnam, getroffen. 

-Was ist das ultimative Ziel von Atomy? 

„Der Erfolg unserer Kunden. Zu den Kunden von Atomy gehören Mitglieder, Verbraucher, Führungskräfte, Mitarbeiter sowie Partnerunternehmen. Anders ausgedrückt, wollen wir sicherstellen, dass alle Menschen, die mit Atomy in Verbindung stehen, sei es auf interner oder externer Ebene, von Atomy profitieren.“

-Der Begriff „Partnerunternehmen“ klingt ungewohnt.

„Das ist der Begriff, den Atomy verwendet. Unternehmen, die Geschäfte mit uns machen, stehen nicht in einer über- oder untergeordneten Beziehung. Sie sind Partner, mit denen wir zusammenarbeiten möchten."

-Wie können andere Gesellschafter erfolgreich sein? 

„Die Verbraucher profitieren davon, indem sie Waren von höherer Qualität zu niedrigeren Preisen kaufen. Mitglieder erhalten Vorteile, indem sie Atomy-Produkte in der Öffentlichkeit vorstellen und eine Vergütung erhalten. Führungskräfte und Mitarbeiter profitieren davon, da sie durch Atomy ihr eigenes Glück verfolgen können, während Partner Unternehmen von der Sicherung angemessener Margen und stabiler Vertriebskanäle profitieren können. Darüber hinaus profitieren lokale Gemeinschaften und bedürftige Nachbarn davon, dass sich ihr Leben durch das Teilen von Atomy verbessert. Gleichermaßen kommt die Existenz von Atomy selbst allen zugute, denn das ist der Erfolg der Kunden, von dem Atomy spricht, und das ultimative Ziel, das Atomy verfolgt.“

-Also ist demnach noch mehr Teilen im Einklang mit Ihrem ultimativen Ziel. 

„Ja, das ist es. Wir haben noch einen langen Weg vor uns, aber ich glaube, dass Atomy mit einem Umsatz von 2 Billionen Won in gewissem Maße zu einem „nachhaltigen Unternehmen“ geworden ist.  Dadurch wurde es möglich, dass Verbraucher, Führungskräfte und Mitarbeiter, Mitglieder und Partnerunternehmen innerhalb des Rahmens von Atomy „überleben“ können. Jetzt ist es also an der Zeit, das Leben der lokalen Gemeinden und bedürftigen Nachbarn zu verbessern. Wir setzen unsere Bemühungen fort, besonders für Kinder, denn Kinder sind „allzu kostbare Geschöpfe“, die die Zukunft der Menschheit gestalten werden.

-Atomy verkauft mehrere Produkte. Bitte nennen Sie uns die Kriterien für die Entwicklung oder Auswahl der Produkte, die Sie vertreiben.

„Im Grunde genommen überlegen wir, ob es sich um Produkte des täglichen Bedarfs handelt, die Verbraucher benötigen, und dann achten wir auf „Absolute Qualität und absoluten Preis“. „Ist die Qualität eine absolute Qualität, die niemand erreichen kann, oder ist der Preis ein absoluter Preis, den niemand unterschreiten kann?“ usw.“

-Ich frage mich, warum Sie Atomy gegründet haben.

„Das Prinzip des Network Marketing entspricht nicht der Natur des Geschäfts mit dem Vertrieb. Ich wollte also beweisen, dass wir mit jedem Vertriebsunternehmen konkurrieren können, vorausgesetzt, wir halten uns an das Prinzip. Network Marketing ist ein Vertrieb, bei dem die Marketingkosten kompensiert werden können, indem man ein Produkt mit guter Qualität und günstigem Preis persönlich benutzt und dann die guten Erfahrungen mit Bekannten, Freunden und Verwandten teilt. Ich habe Atomy gegründet, weil ich echtes Network Marketing betreiben wollte, bei dem Produzenten, Verbraucher und Verkäufer, und niemand sonst, einen Gewinn erzielen.“

-Der Unternehmensname „Atomy“ klingt einzigartig. 

„Atomy ist eine Kombination aus „atom“ und „my(美)“, was übersetzt Atom und Schönheit bedeutet. Der Grund für die Verbindung von Atom und Schönheit ist, dass die Hauptprodukte von Atomy, HemoHIM und Kosmetika, hauptsächlich aus Inhaltsstoffen bestehen, die vom Korea Atomic Energy Research Institute entwickelt wurden. Wir haben „my(美)“ hinzugefügt, da zu den Produkten auch Kosmetika und gesunde Lebensmittel gehören, wobei ich persönlich Schönheit für den wichtigsten der Begriffe Wahrheit, Güte und Schönheit halte. Ich glaube, dass Worte wie die Harmonie des Universums, Vitalität, Licht, Selbstreinigung und die Hoffnung auf ewiges Leben in der Schönheit enthalten sind.“

-Was unterscheidet die Kosmetika und Nahrungsergänzungsmittel von Atomy von anderen Wettbewerbern?

„Atomy vertritt stets die Auffassung, dass die Interessen der Verbraucher auch die Interessen von Atomy sind. Mit anderen Worten: Ein gutes Produkt zu einem niedrigen Preis zu verkaufen, ist das beste Marketing. Das ist der Wettbewerbsvorteil von Atomy.“

-Was für ein Mitarbeiter waren Sie, bevor Sie Ihr Geschäft gründeten?

„Das wäre zwar wünschenswert, aber in gewisser Weise wäre ich vielleicht ein Störfaktor gewesen, denn schon in meinem ersten Studienjahr habe ich mit einer Management-Mentalität gearbeitet. Ich erhielt zufällig Aufträge von Großkunden, mit denen wir nicht gerechnet hatten, und ich richtete unsere eigenen Produktionslinien ein, nachdem ich Aufträge für neue Produkte erhalten hatte, die das Unternehmen nicht einmal zu entwickeln plante. Und wenn ich mir eine Aufgabe vorgenommen habe, dann mache ich damit weiter, bis sie erledigt ist. In gewisser Weise kann ich sagen, dass ich ein Workaholic bin. Deshalb hat mich mein Chef quasi gezwungen, Golf zu lernen, damit ich mich während der Arbeit erholen kann.“

-Gab es einen besonderen Grund, der Sie dazu veranlasst hat, den globalen Markt über Korea hinaus ins Visier zu nehmen? 

„Ich kann nicht sagen, dass es einen besonderen Grund gab, aber ich wollte von Anfang an ein Unternehmen gründen, das mehr Umsatz im Ausland macht als in Korea. Wenn Sie ein gutes Produkt zu einem niedrigen Preis verkaufen, können Sie in jedem Land der Welt konkurrieren. Kein Verbraucher wäre abgeneigt, wenn er die Produkte, die er ständig benutzt, zu einem niedrigeren Preis, aber mit besserer Qualität kaufen kann. Atomy wird nicht zögern, in jeden Ort der Welt vorzudringen, wenn es einen Verbraucher gibt, der nach Atomy Produkten sucht. Mein Hauptfach ist Handel und ich habe einen Doktortitel in Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt internationales Marketing (er lächelte).“

-Wann war die schwierigste Zeit in Ihrem Geschäft und wie haben Sie sie überwunden?

„Ich denke, das Leben selbst ist hart. Es ist eine Buße. Es ist sogar schwer, untätig zu bleiben, wenn man keinen Job hat. Also geben Sie den Komfort auf und leben auf. Um ehrlich zu sein, war die schwierigste Zeit, als ich mit Atomy anfing. Ich habe alles verloren, einschließlich meiner Gesundheit, meines Besitzes und meiner Mitmenschen durch die Folgen des Scheiterns eines Internet-Einkaufszentrums namens imkorea.com. Nachdem ich nur noch eine begrenzte Zeit zu leben hatte, öffnete ich meinen Geist und blieb an der Seite Gottes. Auch wenn es schwer war, so war es doch in Ordnung, Gott an meiner Seite zu haben. Wenn ich zurückblicke, bin ich selbst jetzt noch überrascht, wie ich Atomy in einer so schwierigen Situation planen konnte. Ich denke, dass der heutige Tag möglich war, weil ich keinen Groll und keine Wut im Kopf hatte.“

-Ich bin gespannt auf Ihre nächsten Pläne.

„Bisher haben wir uns darauf konzentriert, ein System zu schaffen, das gute Gewinne abwirft, aber von nun an wollen wir ein System schaffen, das gut genutzt wird. Bei dem gut genutzten System geht es darum, wie effizient das Teilen praktiziert werden kann. In diesem Zusammenhang haben wir 14 Milliarden Won an Compassion gespendet, da Compassion die Spenden effizient verwendet. Die Bibel sagt: „Wenn das Weizenkorn nicht in die Erde fällt und erstirbt, bleibt es allein; wenn es aber erstirbt, bringt es viel Frucht.“ Ebenso ist das System, das gut genutzt wird, ein System, das mehr Ergebnisse erzielen kann, indem es genutzt wird und verschwindet. Aber es sollte nicht damit enden, Fische zu verschenken, um den Hunger vorübergehend zu lindern. Vielmehr müssen wir Schulen einrichten und sponsern, in denen man lernt, wie man Fische fängt, und eine Gemeinschaft schaffen, in der man sich selbst ein soziales Sicherheitsnetz aufbauen kann. Das wäre ein wirklich gut genutztes System.“