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El presidente de Atomy, Han-Gill Park, dice: "Mi objetivo es ver que todas las personas relacionadas con la compañìa tengan éxito" [Enfoque de Negocio]
  • El autor강주리_global
  • Fecha de Publicación2022.09.06 14:23


22. 08. 29 Hankyung Business


"Como yo era un asalariado, trabajé con ‘la mentalidad del jefe’... La calidad absoluta y el precio absoluto son la fuerza impulsora del crecimiento global"   


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“Un caballero agradable”.   


Me vino a la mente tan pronto como conocí al director ejecutivo de Atomy, Han-Gil Park. El día de la entrevista, el presidente Park tuvo una videoconferencia de varias horas con directores de sedes de todo el mundo. Durante la entrevista de la tarde, era probable que estuviera exhausto pero, a medida que pasaba el tiempo, se emocionó más, estaba rebosante de energía. Al final de la entrevista, el futuro que él imagina se representa con mayor claridad: “Todo el mundo vive una vida feliz”.


Todos los hombres de negocios tendrían diferentes objetivos comerciales, como dinero, fama, poder. Sin embargo, el presidente Park soñaba aún más allá de tales metas. Parecía entusiasmado con el camino hacia ese sueño. Conocí al presidente Park en Atomy Park en Gongju, Chungnam.


- ¿Cuál es el objetivo final de Atomy?

“El éxito de los consumidores. Los clientes de Atomy incluyen a sus miembros, consumidores, ejecutivos y empleados, así como socios comerciales. En otras palabras, garantizar que todas las personas que están conectadas con el interior, el exterior, al frente y la parte posterior de Atomy se beneficien de Atomy".


- El término “socio comercial” suena desconocido.

“Es el término que usa Atomy. Las compañías que comercian con nosotros no tienen relaciones de superior a subordinado. Son socios con los que tenemos que ‘unir fuerzas’”.


- ¿Cómo pueden tener éxito otros accionistas?

“Los consumidores obtienen beneficios al comprar bienes de mayor calidad a menor precio. Los miembros obtienen beneficios al presentar los productos de Atomy y recibir comisiones. Los ejecutivos y los empleados obtienen beneficios ya que pueden buscar su propia felicidad a través de Atomy, mientras que los socios comerciales pueden beneficiarse al asegurar márgenes apropiados y canales de ventas estables. Además, las comunidades locales y los vecinos que lo necesitan obtienen el beneficio de mejorar sus vidas a través de las prácticas de compartir de Atomy. Del mismo modo, el hecho de que la existencia misma de Atomy beneficie a todos, es el éxito de los consumidores del que habla Atomy y el objetivo final que persigue Atomy”.


- Entonces, una serie de acciones para compartir también está en línea con su objetivo final.

“Así es. Tenemos un largo camino por recorrer pero creo que Atomy se ha convertido en un ‘empresa sustentable’ hasta cierto punto, ya que logramos ingresos de ventas por 2 billones de wones.  Se hizo posible que los consumidores, ejecutivos y empleados, miembros y socios comerciales pudieran ‘sobrevivir’ dentro de los límites de Atomy/la cerca de Atomy/el dominio de Atomy. Ahora es momento de mejorar la vida de las comunidades locales y los vecinos necesitados. Seguimos compartiendo para los niños también, debido a que los niños son los ‘seres demasiado valiosos’ que dirigirán el futuro de la humanidad”.


- Atomy vende varios productos. Díganos los criterios para el desarrollo o la selección de productos para vender.

“Básicamente, consideramos ‘si se trata de una necesidad diaria de los consumidores’, y después ‘la calidad absoluta, el precio absoluto’. ‘¿La calidad es de calidad absoluta que nadie puede igualar o el precio es un precio absoluto en el que nadie puede vender por debajo de este precio?’, etc.”


- Me pregunto por qué decidió fundar Atomy.

“El principio del mercadeo en red está de acuerdo con la naturaleza del negocio de distribución. Quería demostrar que podemos competir con cualquiera de las compañías de distribución siempre que cumplamos con lo principal. El mercadeo en red es una distribución en donde los gastos de marketing pueden compensarse usando un producto de buena calidad y precio razonable en persona, y luego compartiendo la buena experiencia con conocidos, amigos y familiares. Fundé Atomy pensando en que quería hacer un mercadeo en red real en donde los productores, consumidores y vendedores, y nadie más, tuvieran pérdidas pero sí ganancias”.


- El nombre de la compañía, “Atomy”, suena único.

“Atomy es una combinación de ‘atom’ que significa átomo y el ‘mi (美)’ que significa belleza. La razón por la que Atom y la belleza están conectados es que los productos principales de Atomy, HemoHIM y los cosméticos, están hechos principalmente de ingredientes desarrollados por el Instituto de Investigación de Energía Atómica de Corea. Agregamos el ‘mi (美)’ ya que los productos incluyen cosméticos y alimentos saludables. Personalmente, considero que la belleza es lo más importante entre la verdad, la bondad y la belleza. Creo que palabras como la armonía del universo, vitalidad, luz, autopurificación y esperanza en la vida eterna están contenidas en la belleza”.


- ¿Qué diferencia los cosméticos y suplementos alimenticios para la salud de Atomy de otros competidores?

“Atomy siempre ha pensado que los intereses de los consumidores son los intereses de Atomy. En otras palabras, vender un buen producto a bajo precio es el mejor marketing. Esta es la ventaja competitiva de Atomy”.


- ¿Qué tipo de empleado era usted antes de iniciar su negocio?

“Sería deseable pero en otras maneras, pude haber sido una molestia porque incluso en mi tercer año de escuela, trabajé con una mentalidad de administración. Sucedió que tomaba pedidos de clientes grandes que no esperábamos y establecí nuestras propias líneas de producción después de recibir pedidos de nuevos productos que la empresa ni siquiera tenía planes de desarrollar. Una vez que emprendo una tarea, sigo adelante con hasta que se realice. En cierto modo, puedo decir que soy adicto al trabajo. Entonces, mi jefe en cierta forma me obligó a aprender a jugar golf para hacerme descansar mientras trabajaba”.


- ¿Hubo alguna razón especial que lo llevó a apuntar al mercado global más allá de Corea?

“No puedo decir que había una razón especial pero desde el principio solo quería hacer la compañía generara más ingresos en el extranjero que en Corea. Si se vende un buen producto a un precio bajo, se puede competir en cualquier país del mundo. Ningún consumidor se negaría si puede comprar los productos que usa todo el tiempo a un precio más bajo pero con mejor calidad. Atomy no dudará en ir a cualquier lugar del mundo si hay un consumidor buscando productos de Atomy. Mi especialidad de pregrado con especialización es en comercio, mientras que tengo un doctorado en administración de empresas en marketing internacional (sonrió)”.


- ¿Cuándo fue el momento más difícil en su negocio y cómo lo superó?

“Creo que la vida misma es dura. Es una penitencia. Incluso es difícil estar inactivo ya que no hay trabajo. Entonces, se renuncia a la comodidad y se vive. Para ser honesto, el momento más difícil fue cuando comencé con Atomy. Lo perdí todo, incluyendo mi salud, mi propiedad y mi gente debido a las consecuencias del fracaso de una tienda por Internet llamada imkorea.com. Después de haberme dado un tiempo limitado de vida, vacié mi mente y me mantuve junto a Dios. Incluso si era difícil, estaba bien tener a Dios a mi lado. En retrospectiva, me sorprende incluso ahora ver cómo pude planificar a Atomy en una situación tan difícil. Creo que hoy fue posible debido a que no había resentimiento ni ira en mi mente”.


- Cuáles son sus próximos planes.

“Hasta ahora, nos hemos enfocado en hacer un sistema que gane bien pero, de ahora en adelante, queremos hacer un sistema que sea bien utilizado. El sistema bien utilizado se trata de qué tan eficientemente se puede practicar el compartir. En ese sentido, hemos donado 14 mil millones de wones a Compassion, ya que estos utilizan la donación de manera eficiente. La Biblia dice ‘si el grano de trigo no cae en tierra y muere, queda él solo; pero si muere, da mucho fruto’. Asimismo, el sistema que se usa bien es un sistema que puede producir más resultados si se usa y desaparece. Sin embargo, no debería terminar regalando pescado para aliviar el hambre temporalmente, sino que debemos establecer y patrocinar escuelas para enseñar a pescar, creando una comunidad en la que pueda desarrollar una red de seguridad social por su cuenta. Ese sería un sistema verdaderamente bien utilizado”.



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